TEAM BUILDING ET RETRAITE STRATÉGIQUE

Objectif de la formation 

L’objectif général de cette formation est de renforcer la cohésion d’équipe, améliorer la communication entre les collaborateurs, et développer un esprit de collaboration efficace. À travers des activités pratiques, des mises en situation ludiques et des réflexions collectives, les participants apprendront à mieux se connaître, à gérer les conflits, à construire une dynamique de groupe positive et à atteindre des objectifs communs plus efficacement.

 Offrez à vos collaborateurs des moments de réflexion dans un cadre inspirant favorisant ainsi l’innovation et la collaboration, le tout avec une approche ludique et pour des résultats durables.

À l’issue de l’atelier, les participants seront capables de :

  • Identifier les forces et les complémentarités au sein de l’équipe
  • Améliorer leur écoute active et leur communication
  • Résoudre ensemble des situations complexes ou imprévues
  • Construire un climat de confiance et de soutien mutuel 
  • Promouvoir la synergie et le travail d’équipe efficace
  • Renforcer la cohésion d’équipe et l’esprit de collaboration
  • Créer un espace de recul pour analyser les pratiques et les résultats de l’organisation
  • Définir ou ajuster les orientations stratégiques à moyen et long terme
  • Aligner les équipes autour d’une vision commune et des priorités à venir

Public cible 

  • Équipes souhaitant améliorer la collaboration et la cohésion
  • Chefs d’entreprises
  • Dirigeants seniors
  • Équipes souhaitant améliorer la collaboration, la cohésion et l’action
  • Dirigeants senior/ RH

1.Team building

Forma 1 jour: 

  • Communication et collaboration ou/ Gestion du stress et bien-être au travail

Format 2 jours

  • Cohésion et esprit d’équipe

Format 3 jours

  • Leadership & Cohésion d’équipe / Résolution de conflits

2. Retraite stratégique

Forma 1 jour: 

  • Vision, valeurs et objectifs communs

Format 2 jours

  • Bilan et évaluation de la performance/ Engagement des collaborateurs et culture d’entreprise

Format 3-4 jours

  • Définition des priorités stratégiques/ Vision et mission de l’organisation

Format 5 jours

  • Leadership et gouvernance/ Innovation et transformation