LEADERSHIP & MANAGEMENT

Public cible 

  • Cadres et managers 
  • Futurs managers et chefs d’équipe
  • Dirigeants de PME ou entrepreneurs
  • Professionnels en reconversion
  • Fonction publique et secteur associatif

Objectif de la formation

Acquérir les compétences, postures et outils nécessaires pour exercer un management performant, motivant et adapté aux enjeux actuels de l’organisation, tout en développant son leadership personnel. 

A l’issue de la formation vous serez en mesure de : 

  • Comprendre les fondamentaux du management
  • Développer son leadership 
  • Animer et motiver une équipe
  • Piloter l’activité avec efficacité
  • Renforcer sa posture de leader

Leadership responsable : acquérir de nouveau savoir être

  • Comprendre les enjeux du leadership responsable
  • Développer l’intelligence émotionnelle et relationnelle
  • Renforcer son alignement personnel et sa posture de leader
  • Favoriser un climat de confiance et d’engagement durable
  • S’inscrire dans une dynamique de transformation responsable

Leadership stratégique / TRANSFORMATIONNEL 

  • Comprendre les fondements du leadership transformationnel
  • Développer une vision inspirante et mobilisatrice
  • Incarner une posture de leader inspirant
  • Stimuler l’innovation et la prise d’initiative
  • Accompagner le changement avec leadership

Les clés du leadership personnel et de l’excellence collective

  • Développer son leadership personnel
  • Créer les conditions de l’excellence collective
  • Activer l’intelligence relationnelle et émotionnelle
  • Stimuler la performance collective dans la durée

Leadership au féminin 

  • Comprendre les enjeux du leadership féminin
  • Affirmer son identité de leader
  • Communiquer avec impact
  • Développer son réseau et son influence
  • Plan d’action individuel

Manager : développer son leadership

  • Identifier son style de leadership
  • Affirmer sa posture de leader
  • Mobiliser et motiver son équipe
  • Communiquer efficacement en tant que leader
  • Conduire le changement avec leadership

Prise de décision et gestion des priorités

  • Comprendre les mécanismes de la prise de décision (processus, biais, émotions
  • Identifier et hiérarchiser les priorités selon l’urgence et l’importance
    Utiliser des outils d’aide à la décision (matrice d’Eisenhower, diagramme SWOT, etc.)
  • Gérer les situations de surcharge ou de conflit de priorités
  • Développer une posture proactive et assertive dans la gestion du temps
  • Apprendre à dire non et à arbitrer de manière constructive

Management d’équipe : manager la nouvelle génération

  • Les spécificités des nouvelles générations
  • Adapter son style de management
    Communiquer avec impact et authenticité
  • Favoriser l’autonomie et l’engagement
  • Gérer les différences intergénérationnelles

Conduite du changement : démarche et outil 

  • Comprendre les mécanismes du changement (types, causes, impacts)
    Identifier les freins et les leviers psychologiques au changement
  • Les étapes d’une démarche de conduite du changement (modèles ADKAR, Kotter, etc.)
  • Élaborer une stratégie de communication adaptée
  • Impliquer les équipes et favoriser l’adhésion
  • Utiliser des outils concrets : cartographie des parties prenantes, plan de communication, plan d’action
  • Suivre et évaluer l’avancement du changement